一、培训种别
南宫体育智造致力于建成学习型企业 ，，建有“南宫体育学校” ，，可同时容纳200多名员工学习和培训。。。。。�；；；Ｄ瞎逵窃煲谰菰惫さ母谖惶卣骱椭耙瞪ぢ肪� ，，建设完善的培训治理系统 ，，主要包括五个种别：
1、新员工入职培训：至少4小时关闭培训 ，，让新员工在最早时间全方面相识公司基本情形
2、岗前培训：至少4小时现场培训 ，，手把手实操培训 ，，接纳案例剖析与老员工履历分享相连系的模式 ，，让每一个岗位在上岗前都清晰事情职责与要求
3、专业手艺培训：设置10大培训系统 ，，资助员工一直提升事情专业手艺 ，，学以致用
4、治理培训：每周至少2小时集中培训 ，，资助治理干部提升治理艺术、治理手艺和要领
5、外部培训：未必期组织 ，，每年至少一次全员外出拓展培训
二、培训系统
10大培训系统：精益生产系统、营销效劳系统、设计研发系统、采购治理系统、票鹄胛理系统、物流仓储系统、财务治理系统、人力资源系统、行政治理系统、知识产权系统
三、导师制
南宫体育智造建设内部导师和讲师制度 ，，通过师傅带徒弟的模式 ，，资助新员工尽快顺应公司的事情及生涯。。。。。。
四、在职继续教育
人力资源是企业的主要资源。。。。。�；；；Ｄ瞎逵窃熘铝τ谑导靶推笠� ，，勉励员工举行在职继续教育学习 ，，并给予一定比例的学费津贴。。。。。。